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　　李菁认为，可以搭建“三层协同机制”，全面激发企业披露的内生动力。在企业内部，需要将ESG融入战略与运营全链条。在体系层面，需要进一步完善规则体系与正向激励，加快出台分行业应用指南，细化环境、社会、治理各维度具体指标核算方法。在市场层面，引导机构投资者将ESG因素系统性融入投资决策与投后管理，向企业传递明确的ESG信息需求；支持ESG指数开发与应用，通过指数化投资引导资金流向高质量ESG企业，形成“优质披露—获得资金—提升绩效”的正向循环。

　　市场人士认为，目前，ESG基金发展仍受多维因素制约。王遥表示，一方面，基金公司ESG投研能力建设普遍滞后于产品创新速度。许多机构的ESG投资实践停留在“负面清单筛选”或“行业主题投资”层面，尚未形成将ESG因素系统整合到基本面分析、估值模型、组合构建、风险管理全流程的能力。另一方面，ESG数据基础设施也制约了投研决策质量。近年来ESG数据供应商快速增加，但在数据覆盖范围、更新频率、指标可比性、历史追溯长度等方面仍存在明显短板。

　　谈及如何推动ESG信披与ESG投资良性循环，李菁表示，需聚焦“数据筑基—需求牵引—监督护航”三大核心，构建闭环生态。首先，夯实数据基础，以强制披露落地为契机，推动企业披露连续可比的定量指标，统一核算口径，鼓励第三方鉴证或审验，建立统一数据标准等，为投资提供可靠“原料”；其次，强化需求牵引，引导长期资金加大配置，丰富投资产品体系，拓宽ESG投资边界；最后，完善监督与评价体系，加强ESG基金穿透式监管，推动ESG评级机构标准化建设，建立ESG信披与投资联动机制等，引导企业重视ESG披露的长期价值。