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　　近几年，纪检系统频频亮招。说白了，纪委监察组和国企的纪检部门，几乎都把大数据当作“寻鬼”的电子狗。鞍钢、中国石油……一家公司摊开几十套分析模型，刷一遍供应商投标、采购、财务流水，有些看不出破绽的小动作，反被电子监察盯出不对劲。比如两家供应商手机号、预留人名撞车，人工翻几千页投标清单都发现不了，模型能一点即出。号称全国推行的工程“廉政档案”，去年浙江、重庆、山东等地也有试点，用大数据系统一分析，查出来的“洗白”工程账单，直接锁定问题标段。没人会说大数据没用。

　　可一说到“彻查”，现场气氛就冷下来了。为什么？系统再智能，查账再快，没法抹平数据之间的天堑。几个部门的数据不认亲戚，各扫门前雪。税务的数据盯着纳税，公司注册记在工商，房产有自己的系统。你用亲戚注册A公司，过几天A公司揽下工程，钱在银行里一转，房产扫码登记，社保单子再走一遍。谁家数据自动拉通？某地前几年抓住的典型“皮包”工程商，就是贪官小舅子名下空壳，税务死活查不到源头，还是靠专项数据整合试点才串出线索。一旦轮到村镇“微腐败”，资金流转线条更细，卡在县一级数据下不来。说句大白话，“谁搭的后台就归谁看”，没那个权能把全部数据一锅端。

　　退一步说，就是真搭起全国通用的数据高速路，技术说服得了人，防得住鬼吗？贪腐的手法，每年都在玩新花样。现金时代，分分钟被盯住。后来用银行卡走账，现在呢？礼品卡、虚拟币、境外账户，什么都能转。行贿不一定给钱，给家属安排进企业、跑路里插根条子、挂个名分红，账上干干净净，看起来无懈可击。更绝的是用“第三人转手”，亲戚都嫌太近，换个小学同学、前任家属，纸面上八竿子打不着。中国电信纪检查“影子股东”时就遇见过——房子挂外人名下，不查通讯与联系人关系，模型根本发不出警报。有的干脆冷藏，退休三年拿回报，按数据只能算“市场行情”。天要下雨谁能断根，数据能当雷达，却代替不了老练纪检干部刷五遍合同、找七个熟人套话的“肉眼”。

　　真要把线索变成“定罪”，更麻烦。数据能查出异常，但能不能认定腐败？还得靠“铁证”。你账户里的巨款，能证明是行贿吗？不能。银行流水调不到、借条写得齐全、资金白纸黑字全合法……要不是几个月跑穿鞋、调资料、核裸账、实地走访，没人敢拍板。鞍钢搞的“清风系统”自动报警，最终还要看人工核查。系统叫了警，道理得找钢筋。“讲证据”，在中国一直是头等大事。技术本身也不是绝对保险。数据被删过没、改过没，得专门用司法鉴定。要是程序或权限出差错，整桶数据全作废。谁敢拍板？再说用户隐私安全，这些敏感数据要是操作失误，举报人身份一曝光，有多少人再敢举报？

　　数据归根结底是“工具人”。要想真玩起来，比拼的还是人。搞不了数据建模、专项算法，业务懂一半也白搭。一方是大数据扫一圈、算法自己生模型、年年更新。另一方，贪官坐在屏幕后头反复试错，游走灰色地带，小额、高频，更换身份、杜绝联系。猫追老鼠，一波升级就是一次“反侦察试卷”。中石油最近还追加了公务出行、卡片监控，又升级了风险模型，预警数量翻番。谁能保证新型腐败不会再躲过一劫？国家在储备人才，推各类算法小工具，纪检后来搞培训提升能力。可哪天出现新问题，还是要人靠经验去刮骨疗毒。

　　所有光鲜的背后，全是拼命发力。杭州、深圳、成都这些地方开始合并数据平台，上到省、下到村，试着把工商、税务、社保、房产连成一张网。浙江“政务一体化”平台，纪检干部登录就能看一溜亲属企业、资金、房产。记得以前抓个工程内鬼要半个月排查数据，现在一晚上排出来一堆可疑清单。税务、审计、银行、电信四家一起做穿透式审查，钱跑哪家银行、哪家企业、房产归谁名下，一网打尽。政策是给力了，可能不能全国覆盖，每家每户资料都一把抓，还要看大趋势。