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　　自从去年十一月娃哈哈第一家商场开设以来，社会上有不少的质疑，并以为我们“打退堂鼓”销声匿迹了。其实不然。我们对第一个商场的现状早已有心理准备，第一，从引进商品、装修商场仅花了四个月时间，为的是在我们创业二十五周年厂庆日前开出第一家商场，表达我们进军零售业的姿态；第二，此业态下面的地铁站尚未开通，当地商业氛围还未形成；第三，首家商场本身就是一个尝试，是第一块试验田，有益于进一步深入了解零售业的经营方式与创新模式。

　　我觉得中国的零售业大有可为。首先，党的“十八大”提出来在2020年前要让老百姓收入倍增，消费能力倍增，中国13亿人口的大市场潜能无限，大有可为。其次，每个国家在发展的过程中，必定会从一产比二产大，二产比三产大转化为二产比一产大，三产比二产大的过程，例如美国的一二三产的比例为1.2：21.4：77.4，而目前中国尚仅10：46.6：43.4，因此中国的三产尚有很大的发展潜力，目前进军零售业尚为时不晚，还有很大的空间。尽管大城市商业已经过剩了，但大量的县级市、地级市尚没有像样的商业设施，这些地方还是大有可为的，而且大城市尽管商业网点过剩，但由于同质化经营造成竞争激烈而不断萎缩，而如果采取差异化竞争亦可以杀出一条血路来，仍能获得一部分市场份额。